智能家電新的商業(yè)化引爆風(fēng)口在哪里？

智能家電新的商業(yè)化引爆風(fēng)口在哪里？

　　讓眾多家電廠商痛苦和尷尬的事情在于，智能家電激活用戶需求的痛點，到底在哪里？不知道；除了賣家電之外，智能家電新的商業(yè)化引爆風(fēng)口在哪里？不清楚。可以說，對于所有家電廠商而言，這兩個問題一天不解決，智能家電的市場困局就難以實現(xiàn)突破。

　　具體來看，智能家電在當(dāng)前的中國市場上遭遇“內(nèi)熱外冷”，用戶對于智能產(chǎn)品“叫好不叫座”背后，則是大量家電廠商糾結(jié)于智能產(chǎn)品的用戶痛點沒有找到，智能產(chǎn)品的商業(yè)新模式引爆風(fēng)口沒有形成。從而出現(xiàn)“產(chǎn)品賣不動、用戶不認可、市場不熱情、廠家沒后勁”等剃頭挑頭一頭熱的尷尬局面。

　　無論是過去，還是現(xiàn)在，或者是未來。對于中國家電廠商來說，參與市場競爭的大生命線和競爭力，就是基于規(guī)模化的增長空間和動力。就是要想盡一切辦法和手段，推動智能家電在家庭的快速普及，快速上量，形成規(guī)模化優(yōu)勢。只有形成了一定規(guī)模的智能終端和用戶大數(shù)據(jù)平臺之后，才能快速去尋找所謂的智能產(chǎn)品痛點，去破解新的商業(yè)模式風(fēng)口。

　　對于市場上其它的傳統(tǒng)家電企業(yè)來說，圍繞智能化從產(chǎn)品痛點到商業(yè)模式的引爆，本質(zhì)上不要糾結(jié)于現(xiàn)狀、困難和挑戰(zhàn)，而是應(yīng)該盡快跳出傳統(tǒng)路徑、傳統(tǒng)思維的制約。因為，很多顛覆式的新產(chǎn)品，很多創(chuàng)新的商業(yè)模式，都是在不斷的試錯中“趟出來的”。

　　所有家電廠商來說，都應(yīng)該借助這一輪的智能化東風(fēng)，盡快去構(gòu)建新的增長引擎和通道，盡可能地去發(fā)展和形成一大批的用戶數(shù)量和規(guī)模化量級平臺。再考慮如何進行商業(yè)化的引爆，以及消費群體性的痛點深度挖掘。

　　目前智能家電很難被普及。表面上看，智能家電沒有找到用戶的痛點；本質(zhì)上看，卻是大量家電企業(yè)糾結(jié)于智能商業(yè)模式和風(fēng)口沒有找到，還是停留于靠賣硬件賺錢階段。可以說，如果大家都止步于當(dāng)前而不去努力突破，尋找新的變化，構(gòu)建新的變量。那么對于所有家電企業(yè)來說，這個瓶頸和困局，永遠都會存在。所以，引爆將是必經(jīng)之路。