「悅讀」好書推薦（經(jīng)管類）?

讀書有三到，謂心到，眼到，口到。????—朱熹

1.馬云的棋-阿里巴巴上市后發(fā)展大勢預(yù)測

作者：陳玉新

索書號：F724.6 ?95

館藏位置：流通書庫四

內(nèi)容簡介

????隨著阿里集團在美國上市，馬云的上一局已經(jīng)告一段落，但是他的智慧和手腕卻并不會隱藏起來，馬云的“退休”也不會是真的退休。他的智慧、手腕，以及掌控一切的策略，在阿里巴巴上市之后，仍然會為我們帶來更多的奇跡。

　　回首這20年，馬云像是在下一盤大棋，開局、布局、控盤一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，有“占角”、有“打劫”、有“沖”有“關(guān)”、有“長”有“立”，一步步精彩紛呈，為我們呈現(xiàn)了一個成功者五光十色的人生。

　　現(xiàn)在，就讓筆者借著《馬云的棋》帶領(lǐng)讀者去了解馬云的棋路，分析阿里巴巴集團上市后的發(fā)展趨勢。阿里巴巴，我們或許能夠看到它誕生出新的服務(wù)模式；天貓商城，在新的環(huán)境下面對新的危局，我們要看看它何去何從；阿里云，這個高科技的產(chǎn)物，隨著科技的進一步完善，必將帶來更加具有革命性的商業(yè)模式……

2.強者的世界永不言敗-馬云的內(nèi)部執(zhí)行課

作者：丁萍

索書號：F724.6 ?96

館藏位置：流通書庫四

內(nèi)容簡介

????馬云，一個當(dāng)代中國卓越的企業(yè)家，他創(chuàng)造了阿里王國，是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大企業(yè)家，更是贏得了未來全球領(lǐng)袖的殊榮。他所領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴集團已經(jīng)成為中國電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，在世界電子商務(wù)行業(yè)中也是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。在諸多企業(yè)中，阿里團隊無疑是成功的，那么究竟是什么成就了今日卓越不凡的阿里巴巴？本書從建設(shè)企業(yè)文化、構(gòu)筑內(nèi)部生態(tài)環(huán)境、建立競爭體系、明確使命責(zé)任價值觀等方面，全方位地揭示了馬云作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)和智慧。他不僅像個布道的牧師，更像一個極具魄力的教練，將自己的思想化為員工超強的執(zhí)行力，來書寫阿里巴巴的傳奇。

3.阿里創(chuàng)業(yè)軍團-創(chuàng)業(yè)路上遇到的問題，答案都在這里

作者：陳慧娟

索書號：F724.6 ?94

館藏位置：流通書庫四

內(nèi)容簡介

????應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，避免沖進“紅?！本潘酪簧?？應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)時間點，避免進入太早或者進入太晚？應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)合伙人？創(chuàng)始人與合伙人有什么不同？應(yīng)該如何快速獲得客戶，免費是的途徑嗎？應(yīng)該如何與行業(yè)巨頭展開競爭？中小企業(yè)如何才能在夾縫中生存？應(yīng)該如何在“改變”與“堅守”之間尋找平衡點？應(yīng)該如何尋找融資？什么樣的投資人最適合你？應(yīng)該如何帶領(lǐng)年輕化的團隊？如何培養(yǎng)企業(yè)的核心價值觀？應(yīng)該如何將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中？······創(chuàng)業(yè)路上的難題，答案都在這里。本書以“中國電子商務(wù)領(lǐng)域的黃埔軍?！背錾淼?FONT face="Calibri">33位創(chuàng)業(yè)家的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為素材，分享他們?nèi)绾谓鉀Q創(chuàng)業(yè)中遇到的普遍難題，以及利用互聯(lián)網(wǎng)思維快速顛覆傳統(tǒng)行業(yè)并實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)快速成長的經(jīng)驗。